文字：邱文清 摄影：李红艳 责任编辑：邱文清
摘要：听蒋总谈谈领导者必备的素质
4月14日下午，我们有幸请到现任江苏中烟工业公司党组书记、总经理，省政协委员，全国“五一”劳动奖章获得者蒋洪喜来到瑞华学院，为我们带来了一场有关领导干部的综合素质与领导力的精彩的讲座，蒋总长期担任国有大型工业企业主要领导职务，是中国现代国有大型工业企业，科学管理的开路先锋和成功典范，他结合自身经历为我们详细讲解了如何成为一位出色的党政机关、国有企业的领导者。
一、要有坚强的党性原则
一位优秀的领导者一定要有较高的政治素质，做到讲政治、懂规矩、做表率、守纪律。
二、要有强烈的责任意识
始终保持强烈的责任意识，是领导干部提高领导力的重要内在要素。当内心充满使命感是才能有敢于担当，善于作为的勇气；有应对挑战，持续创新的精神；有恒定向上，充满激情的状态；有守土有责，造福一方的动力。
三、要有良好的思想作风
领导干部的良好的思想作风、工作作风，对一个团队具有极大地导向作用，是指引团队走向成功的指南针。良好的思想作风要求：求真务实，不图虚名；真抓实干，不事张扬；稳健扎实，不喜浮躁；诚实守信，不尚空谈；严于自律，不搞奢靡。
四、要有过硬的道德修养
德才兼备，是选拔任用领导干部的首要标准，而且在德与才的关系上，以德为先。“才德全尽谓之圣人，才德兼亡谓之愚人，德胜才谓之君子，才胜德谓之小人。”
人要有五种品德：个人品德、家庭品德、职业品德、社会品德、政治品德。其中政治品德是最重要的。那如何保持良好的政治品德？坚持原则，不拿原则做交易；公道正派，不搞亲疏有别；敢于担当，不揽功诿过；坚守诚信，不玩弄权术；遵纪守法，不突破底线。
五、要有较强的工作能力
较强的工作能力，是构成干部领导力的核心内容。包括战略谋划能力、驾驭全局能力、科学决策能力、解决问题能力、管理队伍能力。其中管理队伍的能力，在干部领导力形成及发挥作用的过程中，处于重中之重的地位。
识人：正确客观识人、不由好恶而失察
要从细节着眼，要有历史、全面、辩证分析问题的思想方法，需要两个“力”：一是鉴别力，二是洞察力。
用人：准确公正用人，不因错位而误事
用人，要从大节着眼；要坚持用人标准；要有宽阔胸襟；要唯优不唯“友”。
管人：讲究艺术管人，不为失误而失衡
坚持党管干部原则，优化干部资源配置，量才使用分类管理，重视加强组织监督
同时，我们必须清楚我们都是处于管理人与被人管理的中间位置，因此我们也必须学会如何与自己的上级领导相处。当你的上级有德有才时，尊重学习，当导师看待；当你的上级有德无才，明主开明时，鼎力相助，当长者看待；当你的上级有才无德，恃才傲物时，自觉服从，尽职尽责，保持距离，当同事看待；当你的上级无德无才，飞扬跋扈时，忍辱负重，做好本分，当路人看待。
六、要有在实践中全面发展自我的品格
切忌以下五种状态：好学不上进，上进不好学；有志不勤奋，勤奋无大志；自律不包容，包容不自律；担当不谨慎，谨慎不担当；诚实不精明，精明不诚实。
蒋总寄语：领导力来源于干部的综合素质，是干部素质构成中各个主要方面共同作用形成的合力，干部的综合素质决定干部的领导力。